Проекты компании Centoro

Владелец брендов Bakalland, Delecta, Purella Superfoods, BeRAW и Anatol. Компания создаёт широкий ассортимент продукции для людей, ценящих здоровый образ жизни, уделяя особое внимание высочайшему качеству, натуральным ингредиентам и инновационному подходу к питанию.

Опишите ключевые аспекты проекта Скрыть ключевые аспекты проекта

• Интеграция с системой ERP SAP — автоматическая синхронизация ключевых данных позволила оптимизировать процессы оформления заказов, выставления счетов и управления складом.
• Поддержка нескольких языков — платформа работает на польском и английском языках, что способствует международной экспансии и улучшает коммуникацию с клиентами.
• Расширенное управление ценами и рекламными акциями — гибкие механизмы позволяют адаптировать предложение и персонализировать скидки для различных групп клиентов.
• Прозрачная система выставления счетов и расчетов — клиенты получают удобный доступ к финансовым данным и полный контроль над денежными потоками.
• Специализированная панель продавца — инструмент для отдела продаж, позволяющий отслеживать результаты и более эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами.
• Расширенные аналитические инструменты и отчетность — подробные данные о поведении клиентов и тенденциях продаж помогают в принятии стратегических решений.
• Автоматическая интеграция с партнёрами — система поддерживает получение заказов от внешних поставщиков и предоставляет предложения в формате XML, что повышает эффективность цепочки поставок.

Благодаря внедрению решения Centoro компания Foodwell получила современную и масштабируемую платформу, которая способствует развитию бизнеса и упрощает управление операциями в широком масштабе.

Группа Trefl — один из самых узнаваемых брендов в индустрии игрушек в Польше и Европе. Компания сочетает производственно-торговую деятельность с разработкой и дистрибуцией собственных линеек продукции, включающих пазлы, настольные игры и игрушки.

Опишите ключевые аспекты проекта Скрыть ключевые аспекты проекта

• Обслуживание заказов в режиме B2B доступно исключительно для проверенных клиентов после входа в систему.
• Развитая система скидок, договорных прейскурантов и рекламных акций, зависящих от стоимости или объема заказов.
• Функция «Ваши товары», а также динамичное представление новинок и бестселлеров.
• Возможность заключения контрактов и продажи продукции в рамках предпродажной кампании.
• Управление субсчетами и привязка менеджеров к клиентам.
• Поддержка косвенных продаж с возможностью выбора дистрибьютора.
• Индивидуализация предложений и отображения товаров для конкретных клиентов.
• Личный кабинет продавца с возможностью отслеживания активности клиентов и инструментами для подготовки предложений.
• Интеграция с системой ERP в части заказов, складских запасов и счетов-фактур.

Благодаря внедрению платформы компания значительно улучшила коммуникацию с деловыми партнерами и повысила эффективность обработки заказов.

Более 990 сотрудников, работающих в трисменном режиме, сортируют и упаковывают продукцию из 800 ассортиментных групп, которая поставляется в более чем 70 стран.

Опишите ключевые аспекты проекта Скрыть ключевые аспекты проекта

• Полная многоязычная поддержка, адаптированная к потребностям глобальной деятельности.
• Поддержка нескольких валют, разнообразных налоговых систем и специфических требований к выставлению счетов в различных регионах.
• Расширенная интеграция с системой ERP VIVE, обеспечивающая бесперебойную синхронизацию данных.
• Гибкая система управления правами доступа, адаптированная к организационной структуре компании.
• Тщательные тесты на проникновение, подтверждающие соответствие самым высоким стандартам кибербезопасности.
• Оптимизация системы с целью обеспечения эффективной обработки заказов и динамичного управления складом.

Результатом этого сотрудничества стало оптимизирование деятельности компании VIVE Textile Recycling и повышение эффективности процессов в глобальном масштабе.

Семейная компания с более чем 30-летней историей, специализирующаяся на производстве экологичной упаковки для пищевой промышленности. Компания располагает тремя современными производственными предприятиями и насчитывает более 400 специалистов, уделяя особое внимание качеству и инновациям.

Опишите ключевые аспекты проекта Скрыть ключевые аспекты проекта

• Полная синхронизация данных — интеграция с ERP-системой Graffiti значительно ускорила и оптимизировала логистические и торговые операции.
• Многоязычная платформа — система, доступная на польском и английском языках, обеспечивает обслуживание международных клиентов.
• Расширенное управление доступом — внедрение субсчетов для сотрудников позволило обеспечить более эффективный контроль над операциями по продажам.
• Индивидуальная настройка отображения товаров — система позволяет демонстрировать ассортимент исключительно избранным группам клиентов.
• Гибкая ценовая политика — цены на продукцию варьируются в зависимости от объема заказа, что обеспечивает более высокую конкурентоспособность.
• Финансовая прозрачность — история транзакций и счета-фактуры доступны в системе, что позволяет клиентам полностью контролировать расчеты.
• Поддержка торговых представителей — специальная панель управления продажами упрощает управление взаимоотношениями с клиентами и отслеживание результатов.

Благодаря внедрению современных решений компания Kram получила эффективную автоматизированную платформу продаж, которая способствует как обслуживанию клиентов, так и управлению бизнес-процессами.

Владелец бренда Milly Mally, выпускающего функциональные и безопасные товары для детей. В ассортименте представлены беговые велосипеды, коляски и детские автокресла, которые поставляются покупателям по всей Европе и сочетают в себе современный дизайн с заботой о комфорте самых маленьких.

Опишите ключевые аспекты проекта Скрыть ключевые аспекты проекта

• Многоязычная поддержка — система оптимизирована для продаж на международных рынках.
• Интеграция с Subiekt Nexo — автоматическая синхронизация заказов и счетов-фактур.
• Передовые механизмы продвижения — гибкая система скидок и программ лояльности позволяет динамично управлять предложением.
• Внедрение модели дропшиппинга — автоматическое обновление запасов в режиме реального времени — повысило эффективность цепочки поставок и снизило риск задержек.
• Двунаправленный API — возможность интеграции с внешними интернет-магазинами и платформами электронной коммерции расширила сферу продаж и обеспечила централизованное управление каналами сбыта.
• Поддержка торговых представителей — специальные инструменты оптимизировали управление продажами и взаимодействием с клиентами, повысив эффективность коммерческой деятельности.
• Автоматизация обработки заказов — сокращение времени обслуживания и минимизация ошибок повысили операционную эффективность и способствовали росту удовлетворённости клиентов.

Благодаря внедрению современных решений компания PM Investment получила гибкую и масштабируемую платформу, которая способствует развитию продаж на нескольких рынках одновременно.

Современная энергетическая компания, поставляющая топливо и газ для бизнеса. Благодаря инвестициям в новые технологии она обеспечивает стабильность поставок, высокое качество услуг и экологичные решения, адаптированные к потребностям клиентов.

Опишите ключевые аспекты проекта Скрыть ключевые аспекты проекта

• Двунаправленная синхронизация ключевых данных — платформа поддерживает базы данных клиентов, контракты, торговые условия, заказы, счета-фактуры и складские запасы, обеспечивая согласованность информации во всей системе.
• Гибкий обмен данными — применение механизмов синхронизации в режиме реального времени и инкрементальных обновлений значительно оптимизировало информационный поток.
• Обслуживание сегментов топлива и газа — система была адаптирована к специфическим потребностям каждого из этих направлений деятельности, что позволяет обеспечивать их оперативное и эффективное управление.
• Расширенное управление учетными записями пользователей — возможность создания субсчетов с различными уровнями прав доступа позволяет точно настраивать доступ к функциональным возможностям и лучше контролировать действия пользователей.
• Повышенный уровень безопасности — внедрение двухэтапной аутентификации (2FA) значительно усилило защиту данных и повысило безопасность обрабатываемой информации клиентов.
• Автоматическая система оповещения водителей — это решение позволило оптимизировать логистику, обеспечив оперативную передачу информации о маршрутах и заказах, что значительно сократило задержки в доставке.

Благодаря внедрению этих инноваций компания Solumus не только оптимизировала свою деятельность, но и повысила качество обслуживания клиентов, а также увеличила эффективность всей цепочки поставок.