Realizacje Centoro

Właściciel marek Bakalland, Delecta, Purella Superfoods, BeRAW i Anatol. Tworzy szeroką gamę produktów dla osób ceniących zdrowy styl życia, dbając o najwyższą jakość, naturalne składniki i innowacyjne podejście do żywienia.

Pokaż kluczowe aspekty projektu Ukryj kluczowe aspekty projektu

• Integracja z ERP SAP - automatyczna synchronizacja kluczowych danych usprawniła procesy zamówień, fakturowania i zarządzania magazynem.
• Obsługa wielu języków - platforma działa w języku polskim i angielskim, wspierając ekspansję międzynarodową i poprawiając komunikację z klientami.
• Zaawansowane zarządzanie cenami i promocjami - elastyczne mechanizmy pozwalają dostosowywać ofertę i personalizować rabaty dla różnych grup odbiorców.
• Transparentny system faktur i rozliczeń - klienci mają łatwy dostęp do danych finansowych i pełną kontrolę nad przepływami pieniężnymi.
• Dedykowany panel handlowca - narzędzie dla zespołu sprzedaży umożliwia monitorowanie wyników i efektywniejsze zarządzanie relacjami z klientami.
• Zaawansowane analizy i raportowanie - szczegółowe dane o zachowaniach klientów i trendach sprzedażowych pomagają w podejmowaniu strategicznych decyzji.
• Automatyczna integracja z partnerami - system obsługuje pobieranie zamówień od zewnętrznych dostawców oraz udostępnia ofertę w formacie XML, co zwiększa efektywność łańcucha dostaw.

Dzięki wdrożeniu rozwiązania Centoro, Foodwell zyskał nowoczesną i skalowalną platformę, która wspiera rozwój biznesu i ułatwia zarządzanie operacjami na szeroką skalę.

Grupa Trefl to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek w branży zabawek w Polsce i Europie. Firma łączy działalność produkcyjno-handlową z projektowaniem i dystrybucją własnych linii produktów, obejmujących puzzle, gry planszowe oraz zabawki.

Pokaż kluczowe aspekty projektu Ukryj kluczowe aspekty projektu

• Obsługa zamówień B2B wyłącznie dla zweryfikowanych klientów po zalogowaniu.
• Rozbudowany system rabatów, cenników kontraktowych i promocji zależnych od wartości lub ilości zamówień.
• Funkcja „Twoje produkty” oraz dynamiczne prezentowanie nowości i bestsellerów.
• Możliwość kontraktacji i sprzedaży produktów w przedsprzedaży.
• Zarządzanie subkontami i przypisywaniem handlowców do klientów.
• Wsparcie sprzedaży pośredniej z wyborem dystrybutora.
• Personalizacja oferty i widoczności produktów dla konkretnych klientów.
• Panel handlowca z wglądem w aktywność klientów i narzędziami do ofertowania.
• Integracja z ERP w zakresie zamówień, stanów magazynowych i faktur.

Dzięki wdrożeniu platformy firma znacząco usprawniła komunikację z partnerami biznesowymi oraz zwiększyła efektywność obsługi zamówień.

Ponad 990 pracowników pracujących w systemie trzyzmianowym sortuje i pakuje produkty z 800 grup asortymentowych, które trafiają do ponad 70 krajów.

Pokaż kluczowe aspekty projektu Ukryj kluczowe aspekty projektu

• Pełne wsparcie wielojęzyczne, dopasowane do potrzeb globalnej działalności.
• Obsługę wielu walut, zróżnicowanych struktur podatkowych i specyficznych wymagań fakturowania dla różnych regionów.
• Zaawansowaną integrację z systemem ERP VIVE, zapewniającą płynną synchronizację danych.
• Elastyczny system zarządzania uprawnieniami, dostosowany do struktury organizacyjnej firmy.
• Rygorystyczne testy penetracyjne, potwierdzające zgodność z najwyższymi standardami cyberbezpieczeństwa.
• Optymalizację systemu pod kątem sprawnej obsługi zamówień i dynamicznego zarządzania magazynem.

Efektem współpracy było usprawnienie operacji VIVE Textile Recycling oraz zwiększenie efektywności procesów w skali globalnej.

Rodzinna firma z ponad 30-letnią tradycją, specjalizująca się w produkcji ekologicznych opakowań dla branży spożywczej. Posiada trzy nowoczesne zakłady produkcyjne i zatrudnia ponad 400 specjalistów, stawiając na jakość i innowacje.

Pokaż kluczowe aspekty projektu Ukryj kluczowe aspekty projektu

• Pełna synchronizacja danych - integracja z ERP Graffiti znacząco przyspieszyła i zoptymalizowała operacje logistyczne oraz sprzedażowe.
• Wielojęzyczna platforma - system dostępny w języku polskim i angielskim wspiera obsługę klientów międzynarodowych.
• Zaawansowane zarządzanie dostępem - wdrożenie subkont dla pracowników pozwoliło na lepszą kontrolę operacji sprzedażowych.
• Personalizowana widoczność produktów - system umożliwia prezentowanie oferty wyłącznie wybranym grupom klientów.
• Elastyczna polityka cenowa - ceny produktów dostosowują się do wielkości zamówienia, co zapewnia większą konkurencyjność.
• Przejrzystość finansowa - historia transakcji oraz faktury są dostępne w systemie, umożliwiając klientom pełną kontrolę nad rozliczeniami.
• Wsparcie dla handlowców - dedykowany panel sprzedażowy ułatwia zarządzanie relacjami z klientami i monitorowanie wyników.

Dzięki wdrożeniu nowoczesnych rozwiązań Kram zyskał wydajną, zautomatyzowaną platformę sprzedażową, wspierającą zarówno obsługę klientów, jak i zarządzanie operacjami biznesowymi.

Właściciel marki Milly Mally, tworzącej funkcjonalne i bezpieczne produkty dla dzieci. W ofercie znajdują się rowerki biegowe, wózki i foteliki, które trafiają do klientów w całej Europie, łącząc nowoczesny design z dbałością o komfort najmłodszych.

Pokaż kluczowe aspekty projektu Ukryj kluczowe aspekty projektu

• Wsparcie wielojęzyczne - system został zoptymalizowany pod kątem sprzedaży na rynkach międzynarodowych.
• Integracja z Subiekt Nexo - automatyczna synchronizacja zamówień i faktur.
• Zaawansowane mechanizmy promocyjne - elastyczny system rabatów i programów lojalnościowych pozwala na dynamiczne zarządzanie ofertą.
• Obsługa modelu dropshipping - automatyczna aktualizacja stanów magazynowych w czasie rzeczywistym zwiększyła efektywność łańcucha dostaw i ograniczyła ryzyko opóźnień.
• Dwukierunkowe API - możliwość integracji z zewnętrznymi sklepami internetowymi i platformami e-commerce rozszerzyła zasięg sprzedaży i umożliwiła centralne zarządzanie kanałami.
• Wsparcie dla przedstawicieli handlowych - dedykowane narzędzia usprawniły zarządzanie sprzedażą i kontaktami z klientami, zwiększając skuteczność działań handlowych.
• Automatyzacja realizacji zamówień - skrócenie czasu obsługi i minimalizacja błędów poprawiły efektywność operacyjną oraz wpłynęły na wzrost satysfakcji klientów.

Dzięki wdrożeniu nowoczesnych rozwiązań PM Investment zyskał elastyczną i skalowalną platformę, która wspiera rozwój sprzedaży na wielu rynkach jednocześnie.

Nowoczesna firma energetyczna, która dostarcza paliwa i gaz dla biznesu. Dzięki inwestycjom w nowe technologie zapewnia stabilność dostaw, wysoką jakość usług i ekologiczne rozwiązania, dostosowane do potrzeb klientów.

Pokaż kluczowe aspekty projektu Ukryj kluczowe aspekty projektu

• Dwukierunkowa synchronizacja kluczowych danych - platforma obsługuje kartoteki klientów, kontrakty, warunki handlowe, zamówienia, faktury oraz stany magazynowe, zapewniając spójność informacji w całym systemie.
• Elastyczna wymiana danych - zastosowanie mechanizmów synchronizacji w czasie rzeczywistym oraz przyrostowych aktualizacji znacząco usprawniło przepływ informacji.
• Obsługa segmentów paliw i gazu - system został dostosowany do specyficznych potrzeb każdego z tych obszarów działalności, umożliwiając ich sprawne i efektywne zarządzanie.
• Zaawansowane zarządzanie kontami użytkowników - możliwość tworzenia subkont z różnymi poziomami uprawnień pozwala na precyzyjne dostosowanie dostępu do funkcjonalności i lepszą kontrolę nad działaniami użytkowników.
• Podwyższony poziom bezpieczeństwa - wdrożenie dwustopniowej weryfikacji (2FA) istotnie zwiększyło ochronę danych oraz bezpieczeństwo przetwarzanych informacji klientów.
• Automatyczny system awizacji kierowców - to rozwiązanie usprawniło logistykę, umożliwiając bieżące przekazywanie informacji o trasach i zamówieniach, co znacząco zredukowało opóźnienia w dostawach.

Dzięki zastosowaniu tych innowacji, Solumus nie tylko zoptymalizował swoje operacje, ale także podniósł jakość obsługi klienta i zwiększył efektywność całego łańcucha dostaw.