Proiecte realizate de Centoro

Proprietarul mărcilor Bakalland, Delecta, Purella Superfoods, BeRAW și Anatol. Creează o gamă largă de produse destinate persoanelor care apreciază un stil de viață sănătos, punând accentul pe calitatea superioară, ingredientele naturale și o abordare inovatoare a alimentației.

Prezintă aspectele cheie ale proiectului Ascunde aspectele cheie ale proiectului

• Integrarea cu SAP ERP – sincronizarea automată a datelor cheie a eficientizat procesele de comandă, facturare și gestionare a stocurilor.
• Suport multilingv – platforma funcționează în limbile poloneză și engleză, sprijinind expansiunea internațională și îmbunătățind comunicarea cu clienții.
• Gestionarea avansată a prețurilor și a promoțiilor – mecanismele flexibile permit adaptarea ofertei și personalizarea reducerilor pentru diferite grupuri de clienți.
• Un sistem transparent de facturare și decontare – clienții au acces facil la datele financiare și control deplin asupra fluxurilor de numerar.
• Panoul dedicat agenților de vânzări – un instrument destinat echipei de vânzări care permite monitorizarea rezultatelor și gestionarea mai eficientă a relațiilor cu clienții.
• Analize și rapoarte avansate – datele detaliate privind comportamentul clienților și tendințele de vânzări contribuie la luarea deciziilor strategice.
• Integrare automată cu partenerii – sistemul permite preluarea comenzilor de la furnizori externi și pune la dispoziție oferta în format XML, ceea ce sporește eficiența lanțului de aprovizionare.

Datorită implementării soluției Centoro, Foodwell a obținut o platformă modernă și scalabilă, care susține dezvoltarea afacerii și facilitează gestionarea operațiunilor la scară largă.

Grupul Trefl este una dintre cele mai cunoscute mărci din industria jucăriilor din Polonia și Europa. Compania îmbină activitatea de producție și comercializare cu proiectarea și distribuția propriilor linii de produse, care includ puzzle-uri, jocuri de societate și jucării.

Prezintă aspectele cheie ale proiectului Ascunde aspectele cheie ale proiectului

• Procesarea comenzilor pe B2B este disponibilă exclusiv pentru clienții verificați, după autentificare.
• Un sistem complex de reduceri, liste de prețuri contractuale și promoții în funcție de valoarea sau cantitatea comenzilor.
• Funcția „Produsele tale” și prezentarea dinamică a noutăților și a celor mai vândute produse.
• Posibilitatea de a încheia contracte și de a vinde produse în precomandă.
• Gestionarea subconturilor și alocarea agenților de vânzări clienților.
• Sprijin pentru vânzările indirecte, cu posibilitatea de a alege distribuitorul.
• Personalizarea ofertei și a vizibilității produselor pentru anumiți clienți.
• Panoul comerciantului, cu informații despre activitatea clienților și instrumente pentru elaborarea ofertelor.
• Integrare cu ERP în ceea ce privește comenzile, stocurile și facturile.

Datorită implementării platformei, compania a îmbunătățit semnificativ comunicarea cu partenerii de afaceri și a sporit eficiența procesării comenzilor.

Peste 990 de angajați care lucrează în sistemul cu trei schimburi sortează și ambalează produse din 800 de grupe de sortimente, care sunt distribuite în peste 70 de țări.

Prezintă aspectele cheie ale proiectului Ascunde aspectele cheie ale proiectului

• Suport multilingv complet, adaptat nevoilor unei afaceri cu acoperire globală.
• Gestionarea mai multor monede, a structurilor fiscale diverse și a cerințelor specifice de facturare pentru diferite regiuni.
• O integrare avansată cu sistemul ERP VIVE, care asigură o sincronizare fluidă a datelor.
• Un sistem flexibil de gestionare a drepturilor de acces, adaptat la structura organizațională a companiei.
• Teste riguroase de penetrare, care confirmă conformitatea cu cele mai înalte standarde de securitate cibernetică.
• Optimizarea sistemului în vederea procesării eficiente a comenzilor și a gestionării dinamice a stocurilor.

Rezultatul acestei colaborări a fost optimizarea operațiunilor VIVE Textile Recycling și creșterea eficienței proceselor la nivel global.

O întreprindere de familie cu o tradiție de peste 30 de ani, specializată în producția de ambalaje ecologice pentru industria alimentară. Dispune de trei unități de producție moderne și are peste 400 de angajați specializați, punând accentul pe calitate și inovație.

Prezintă aspectele cheie ale proiectului Ascunde aspectele cheie ale proiectului

• Sincronizarea completă a datelor – integrarea cu ERP Graffiti a accelerat și a optimizat în mod semnificativ operațiunile logistice și de vânzări.
• Platformă multilingvă – sistemul, disponibil în limbile poloneză și engleză, facilitează deservirea clienților internaționali.
• Gestionarea avansată a accesului – implementarea subconturilor pentru angajați a permis un control mai bun asupra operațiunilor de vânzare.
• Vizibilitate personalizată a produselor – sistemul permite prezentarea ofertei exclusiv anumitor grupuri de clienți.
• O politică de prețuri flexibilă – prețurile produselor se adaptează în funcție de volumul comenzii, ceea ce asigură o competitivitate mai mare.
• Transparența financiară – istoricul tranzacțiilor și facturile sunt disponibile în sistem, oferind clienților un control deplin asupra decontărilor.
• Sprijin pentru agenții de vânzări – panoul de vânzări dedicat facilitează gestionarea relațiilor cu clienții și monitorizarea rezultatelor.

Datorită implementării unor soluții moderne, Kram a obținut o platformă de vânzări eficientă și automatizată, care sprijină atât serviciile pentru clienți, cât și gestionarea operațiunilor comerciale.

Proprietarul mărcii Milly Mally, care creează produse funcționale și sigure pentru copii. Gama de produse include biciclete fără pedale, cărucioare și scaune auto, care ajung la clienți din toată Europa, îmbinând designul modern cu grija pentru confortul celor mici.

Prezintă aspectele cheie ale proiectului Ascunde aspectele cheie ale proiectului

• Suport multilingv – sistemul a fost optimizat pentru vânzări pe piețele internaționale.
• Integrare cu Subiekt Nexo – sincronizare automată a comenzilor și facturilor.
• Mecanisme avansate de promovare – un sistem flexibil de reduceri și programe de fidelizare permite gestionarea dinamică a ofertei.
• Gestionarea modelului dropshipping – actualizarea automată a stocurilor în timp real a sporit eficiența lanțului de aprovizionare și a redus riscul de întârzieri.
• API bidirecțional – posibilitatea de integrare cu magazinele online externe și platformele de comerț electronic a extins aria de acoperire a vânzărilor și a permis gestionarea centralizată a canalelor.
• Sprijin pentru reprezentanții comerciali – instrumentele specializate au îmbunătățit gestionarea vânzărilor și a relațiilor cu clienții, sporind eficiența activităților comerciale.
• Automatizarea procesului de procesare a comenzilor – reducerea timpului de procesare și minimizarea erorilor au îmbunătățit eficiența operațională și au contribuit la creșterea satisfacției clienților.

Datorită implementării unor soluții moderne, PM Investment a obținut o platformă flexibilă și scalabilă, care susține dezvoltarea vânzărilor pe mai multe piețe simultan.

O companie modernă din sectorul energetic, care furnizează combustibili și gaz pentru sectorul de afaceri. Datorită investițiilor în tehnologii noi, aceasta asigură stabilitatea aprovizionării, o calitate înaltă a serviciilor și soluții ecologice, adaptate nevoilor clienților.

Prezintă aspectele cheie ale proiectului Ascunde aspectele cheie ale proiectului

• Sincronizarea bidirecțională a datelor cheie – platforma gestionează fișele clienților, contractele, condițiile comerciale, comenzile, facturile și stocurile, asigurând coerența informațiilor la nivelul întregului sistem.
• Schimbul flexibil de date – utilizarea mecanismelor de sincronizare în timp real și a actualizărilor incrementale a îmbunătățit semnificativ fluxul de informații.
• Gestionarea segmentelor de combustibili și gaze – sistemul a fost adaptat la nevoile specifice ale fiecăruia dintre aceste domenii de activitate, permițând gestionarea lor eficientă și optimă.
• Gestionarea avansată a conturilor de utilizator – posibilitatea de a crea subconturi cu diferite niveluri de permisiuni permite personalizarea precisă a accesului la funcționalități și un control mai bun asupra activităților utilizatorilor.
• Un nivel sporit de securitate – implementarea autentificării în două etape (2FA) a îmbunătățit semnificativ protecția datelor și securitatea informațiilor clienților prelucrate.
• Sistemul automat de notificare a șoferilor – această soluție a eficientizat logistica, permițând transmiterea în timp real a informațiilor privind traseele și comenzile, ceea ce a redus semnificativ întârzierile în livrări.

Datorită implementării acestor inovații, Solumus nu numai că și-a optimizat operațiunile, ci a îmbunătățit și calitatea serviciilor oferite clienților și a sporit eficiența întregului lanț de aprovizionare.