Progetti Centoro

Oltre 1.000 aziende hanno adottato le soluzioni di Centoro per l’automazione delle vendite B2B, delle attività dei commerciali e della gestione degli ordini. Scoprite alcuni esempi di implementazione per produttori, distributori e grossisti.

  • Foodwell
  • Dallmayr
  • Trefl
  • NAC Garden Power
  • Bruno Tassi
  • Kram
  • Armes
  • mdm NT

Esempi di implementazione

Settore alimentare

Foodwell – leader nel settore alimentare.

Proprietario dei marchi Bakalland, Delecta, Purella Superfoods, BeRAW e Anatol. Realizza un’ampia gamma di prodotti destinati a chi apprezza uno stile di vita sano, prestando particolare attenzione alla massima qualità, agli ingredienti naturali e a un approccio innovativo all’alimentazione.

La collaborazione tra Foodwell e Centoro:

Al fine di sostenere il dinamico sviluppo di Foodwell, Centoro ha implementato una piattaforma di e-commerce avanzata, adattata alle specificità del settore alimentare.

Illustrare gli aspetti chiave del progetto Nascondere gli aspetti fondamentali del progetto
  • L'integrazione con SAPERP: la sincronizzazione automatica dei dati chiave ha ottimizzato i processi di ordinazione, fatturazione e gestione del magazzino.
  • Supporto multilingue: la piattaforma è disponibile in polacco e in inglese, favorendo l’espansione internazionale e migliorando la comunicazione con i clienti.
  • Gestione avanzata dei prezzi e delle promozioni: meccanismi flessibili consentono di adattare l'offerta e personalizzare gli sconti per diversi gruppi di destinatari.
  • Un sistema trasparente di fatturazione e contabilità: i clienti hanno facile accesso ai dati finanziari e il pieno controllo dei flussi di cassa.
  • Pannello dedicato al commerciale: uno strumento per il team di vendita che consente di monitorare i risultati e gestire in modo più efficace le relazioni con i clienti.
  • Analisi e reportistica avanzate: i dati dettagliati sul comportamento dei clienti e sulle tendenze di vendita contribuiscono al processo decisionale strategico.
  • Integrazione automatica con i partner: il sistema gestisce il recupero degli ordini da fornitori esterni e mette a disposizione l’offerta in formato XML, aumentando così l’efficienza della catena di approvvigionamento.

Grazie all’implementazione della soluzione Centoro, Foodwell ha ottenuto una piattaforma moderna e scalabile che sostiene lo sviluppo del business e facilita la gestione delle operazioni su larga scala.

Visiti la piattaforma online Foodwell (si apre in una nuova scheda)

Giocattoli e giochi

Trefl – produttore di puzzle, giochi e giocattoli con una presenza a livello mondiale.

Il Gruppo Trefl è uno dei marchi più riconosciuti nel settore dei giocattoli in Polonia e in Europa. L'azienda coniuga l'attività produttiva e commerciale con la progettazione e la distribuzione delle proprie linee di prodotti, che comprendono puzzle, giochi da tavolo e giocattoli.

La collaborazione tra Trefl e Centoro:

Nell’ambito del progetto è stata implementata la piattaforma B2B, che consente ai partner di numerosi segmenti di mercato – tra cui il settore dei giocattoli, quello librario e quello cartario – di effettuare comodamente ordini online. Il sistema permette la completa personalizzazione dell’offerta, l’automazione del processo di acquisto e la gestione delle relazioni con i clienti a diversi livelli.

Illustrare gli aspetti chiave del progetto Nascondere gli aspetti fondamentali del progetto
  • La gestione degli ordini su B2B è riservata esclusivamente ai clienti verificati dopo aver effettuato l'accesso.
  • Un sistema articolato di sconti, listini contrattuali e promozioni che dipendono dal valore o dal volume degli ordini.
  • La funzione «I vostri prodotti» e la presentazione dinamica delle novità e dei prodotti più venduti.
  • Possibilità di stipulare contratti e vendere prodotti in prevendita.
  • Gestione dei sottoconti e dell’assegnazione dei commerciali ai clienti.
  • Supporto alle vendite indirette con selezione del distributore.
  • Personalizzazione dell’offerta e della visibilità dei prodotti per clienti specifici.
  • Pannello del venditore con una panoramica sull’attività dei clienti e strumenti per la preparazione delle offerte.
  • Integrazione con ERP per quanto riguarda gli ordini, le giacenze di magazzino e le fatture.

Grazie all’implementazione della piattaforma, l’azienda ha notevolmente migliorato la comunicazione con i propri partner commerciali e ha aumentato l’efficienza nella gestione degli ordini.

Scoprite di più sull’azienda Trefl (si apre in una nuova scheda)

Commercio internazionale

VIVE Textile Recycling – leader europeo nel riciclaggio dei tessili.

Oltre 990 dipendenti, che lavorano su tre turni, smistano e imballano prodotti appartenenti a 800 categorie assortimentali, destinati a oltre 70 paesi.

La collaborazione tra VIVE Textile Recycling e l'Centoroe:

L’attività globale di VIVE Textile Recycling comportava notevoli sfide logistiche, prezzi in continua evoluzione e costi di spedizione variabili. Per far fronte a tali esigenze, Centoro ha progettato una soluzione completa, adattata alle specificità del commercio internazionale.

Illustrare gli aspetti chiave del progetto Nascondere gli aspetti fondamentali del progetto
  • Supporto multilingue completo, su misura per le esigenze di un’attività su scala globale.
  • Gestione di più valute, strutture fiscali diversificate e requisiti specifici di fatturazione per le diverse regioni.
  • Un'integrazione avanzata con il sistema VIVE ERP, che garantisce una sincronizzazione fluida dei dati.
  • Un sistema flessibile di gestione delle autorizzazioni, adattato alla struttura organizzativa dell’azienda.
  • Test di penetrazione rigorosi, che confermano la conformità ai più elevati standard di sicurezza informatica.
  • Ottimizzazione del sistema ai fini di una gestione efficiente degli ordini e di una gestione dinamica del magazzino.

La collaborazione ha portato a un miglioramento delle operazioni di VIVE Textile Recycling e a un aumento dell’efficienza dei processi su scala globale.

Scoprite di più sull’azienda VIVE Textile Recycling

Imballaggi

Kram – esperto nel settore degli imballaggi in carta.

Azienda a conduzione familiare con oltre 30 anni di tradizione, specializzata nella produzione di imballaggi ecologici per il settore alimentare. Dispone di tre moderni stabilimenti produttivi e impiega oltre 400 specialisti, puntando sulla qualità e sull’innovazione.

Collaborazione tra Kram e Centoro:

Al fine di ottimizzare i processi operativi e logistici, Kram ha implementato l’avanzata piattaforma B2B, pienamente integrata con il sistema ERP di Graffiti.

Illustrare gli aspetti chiave del progetto Nascondere gli aspetti fondamentali del progetto
  • La sincronizzazione completa dei dati – l’integrazione con ERP Graffiti – ha notevolmente accelerato e ottimizzato le operazioni logistiche e di vendita.
  • Piattaforma multilingue: il sistema, disponibile in polacco e in inglese, supporta l'assistenza ai clienti internazionali.
  • Gestione avanzata degli accessi: l'implementazione di account secondari per i dipendenti ha consentito un migliore controllo delle operazioni di vendita.
  • Visibilità personalizzata dei prodotti: il sistema consente di presentare l'offerta esclusivamente a gruppi selezionati di clienti.
  • Politica dei prezzi flessibile: i prezzi dei prodotti si adeguano al volume dell'ordine, garantendo una maggiore competitività.
  • Trasparenza finanziaria: la cronologia delle transazioni e le fatture sono disponibili nel sistema, consentendo ai clienti il pieno controllo sui conteggi.
  • Supporto per i commerciali: un pannello di vendita dedicato semplifica la gestione delle relazioni con i clienti e il monitoraggio dei risultati.

Grazie all’implementazione di soluzioni all’avanguardia, Kram ha ottenuto una piattaforma di vendita efficiente e automatizzata, che supporta sia l’assistenza ai clienti sia la gestione delle operazioni aziendali.

Scoprite di più sull’azienda Kram (si apre in una nuova scheda)

Prodotti per l'infanzia

PM Investment - qualità nel settore dei prodotti per l’infanzia.

Titolare del marchio Milly Mally, che realizza prodotti funzionali e sicuri per bambini. L’offerta comprende biciclette senza pedali, passeggini e seggiolini, che vengono distribuiti a clienti in tutta Europa, coniugando un design moderno con l’attenzione al comfort dei più piccoli.

La collaborazione tra PM Investment e Centoro:

Per soddisfare le esigenze delle vendite internazionali, Centoro ha implementato una piattaforma completa, B2B, adattata alle specificità del mercato europeo.

Illustrare gli aspetti chiave del progetto Nascondere gli aspetti fondamentali del progetto
  • Supporto multilingue: il sistema è stato ottimizzato per le vendite sui mercati internazionali.
  • Integrazione con Subiekt Nexo: sincronizzazione automatica di ordini e fatture.
  • Meccanismi promozionali avanzati: un sistema flessibile di sconti e programmi fedeltà consente una gestione dinamica dell’offerta.
  • Gestione del modello di dropshipping: l’aggiornamento automatico delle giacenze di magazzino in tempo reale ha migliorato l’efficienza della catena di approvvigionamento e ridotto il rischio di ritardi.
  • API bidirezionali: la possibilità di integrarsi con negozi online esterni e piattaforme di e-commerce ha ampliato il raggio d’azione delle vendite e ha consentito una gestione centralizzata dei canali.
  • Supporto ai rappresentanti commerciali: strumenti dedicati hanno ottimizzato la gestione delle vendite e dei rapporti con i clienti, aumentando l’efficacia delle attività commerciali.
  • Automazione dell’evasione degli ordini: la riduzione dei tempi di elaborazione e la minimizzazione degli errori hanno migliorato l’efficienza operativa e contribuito ad aumentare la soddisfazione dei clienti.

Grazie all’implementazione di soluzioni all’avanguardia, PM Investment ha ottenuto una piattaforma flessibile e scalabile, in grado di supportare lo sviluppo delle vendite su più mercati contemporaneamente.

Scoprite di più sulla società PM Investment

Combustibili e gas

Solumus - innovazioni nella distribuzione di carburanti e gas.

Un’azienda energetica all’avanguardia che fornisce combustibili e gas alle imprese. Grazie agli investimenti in nuove tecnologie, garantisce la stabilità delle forniture, un’elevata qualità dei servizi e soluzioni ecologiche, adattate alle esigenze dei clienti.

La collaborazione tra Solumus e Centoro:

Al fine di ottimizzare i processi operativi e la gestione dei dati, Solumus ha implementato una piattaforma avanzata B2B integrata con il sistema SAP ERP.

Illustrare gli aspetti chiave del progetto Nascondere gli aspetti fondamentali del progetto
  • Sincronizzazione bidirezionale dei dati chiave: la piattaforma gestisce le schede dei clienti, i contratti, le condizioni commerciali, gli ordini, le fatture e le giacenze di magazzino, garantendo la coerenza delle informazioni in tutto il sistema.
  • Scambio flessibile di dati: l’utilizzo di meccanismi di sincronizzazione in tempo reale e di aggiornamenti incrementali ha notevolmente ottimizzato il flusso di informazioni.
  • Gestione dei settori dei carburanti e del gas: il sistema è stato adattato alle esigenze specifiche di ciascuno di questi ambiti di attività, consentendone una gestione fluida ed efficiente.
  • Gestione avanzata degli account utente: la possibilità di creare account secondari con diversi livelli di autorizzazione consente di personalizzare con precisione l’accesso alle funzionalità e di esercitare un maggiore controllo sulle attività degli utenti.
  • Maggiore livello di sicurezza: l’implementazione dell’autenticazione a due fattori (2FA) ha notevolmente rafforzato la protezione dei dati e la sicurezza delle informazioni dei clienti trattate.
  • Il sistema automatico di notifica agli autisti: questa soluzione ha ottimizzato la logistica, consentendo la trasmissione in tempo reale delle informazioni relative ai percorsi e agli ordini, il che ha ridotto notevolmente i ritardi nelle consegne.

Grazie all’adozione di queste innovazioni, Solumus non solo ha ottimizzato le proprie operazioni, ma ha anche migliorato la qualità del servizio clienti e aumentato l’efficienza dell’intera catena di fornitura.

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