Projekti Centoro

Več kot 1000 podjetij je izkoristilo rešitve Centoro za avtomatizacijo prodaje B2B, dela prodajnega osebja in obdelave naročil. Oglejte si izbrane primere uvedbe za proizvajalce, distributerje in veletrgovce.

  • Foodwell
  • Dallmayr
  • Trefl
  • NAC Garden Power
  • Bruno Tassi
  • Kram
  • Armes
  • mdm NT

Izbrane implementacije

Prehrambena industrija

Foodwell – vodilno podjetje v prehrambni industriji.

Lastnik blagovnih znamk Bakalland, Delecta, Purella Superfoods, BeRAW in Anatol. Razvija široko paleto izdelkov za ljudi, ki cenijo zdrav način življenja, pri čemer poskrbi za vrhunsko kakovost, naravne sestavine in inovativen pristop k prehrani.

Sodelovanje med podjetjema Foodwell in Centoro:

Da bi podprli dinamičen razvoj podjetja Foodwell, je podjetje Centoro uvedlo napredno platformo za e-trgovanje, prilagojeno posebnostim prehrambne industrije.

Prikaži ključne vidike projekta Skrij ključne vidike projekta
  • Integracija s sistemom SAP ERP – avtomatska sinhronizacija ključnih podatkov je poenostavila procese naročanja, izdajanja računov in upravljanja z zalogami.
  • Podpora več jezikov – platforma deluje v poljščini in angleščini, kar spodbuja mednarodno širitev in izboljšuje komunikacijo s strankami.
  • Napredno upravljanje cen in promocij – prilagodljivi mehanizmi omogočajo prilagajanje ponudbe in personalizacijo popustov za različne skupine strank.
  • Pregleden sistem računov in poravnav – stranke imajo enostaven dostop do finančnih podatkov in popoln nadzor nad denarnimi tokovi.
  • Posebni panel za prodajnega predstavnika – orodje za prodajno ekipo, ki omogoča spremljanje rezultatov in učinkovitejše upravljanje odnosov s strankami.
  • Napredne analize in poročanje – podrobni podatki o vedenju strank in prodajnih trendih pomagajo pri sprejemanju strateških odločitev.
  • Avtomatska integracija s partnerji – sistem omogoča prevzem naročil od zunanjih dobaviteljev ter ponudbo v formatu XML, kar poveča učinkovitost dobavne verige.

Z uvedbo rešitve Centoro je podjetje Foodwell pridobilo sodobno in prilagodljivo platformo, ki podpira razvoj poslovanja in olajšuje upravljanje poslovanja v velikem obsegu.

Oglejte si spletno platformo Foodwell (se odpre v novem zavihku)

Igrače in igre

Trefl – proizvajalec sestavljank, iger in igrač z globalnim dosegom.

Skupina Trefl je ena najbolj prepoznavnih blagovnih znamk v igračarski industriji na Poljskem in v Evropi. Podjetje združuje proizvodnjo in trgovanje z oblikovanjem ter distribucijo lastnih linij izdelkov, ki vključujejo sestavljanke, namizne igre in igrače.

Sodelovanje med podjetjema Trefl in Centoro:

V okviru projekta je bila vzpostavljena platforma B2B, ki partnerjem iz številnih tržnih segmentov – med drugim iz panoge igrač, knjig in papirja – omogoča udobno spletno naročanje. Sistem omogoča popolno prilagajanje ponudbe, avtomatizacijo nakupnega procesa ter upravljanje odnosov s strankami na več ravneh.

Prikaži ključne vidike projekta Skrij ključne vidike projekta
  • Obdelava naročil na spletni strani B2B je na voljo izključno preverjenim strankam po prijavi.
  • Obsežen sistem popustov, pogodbenih cenikov in promocij, ki so odvisni od vrednosti ali količine naročil.
  • Funkcija »Vaši izdelki« ter dinamično prikazovanje novosti in najbolje prodajanih izdelkov.
  • Možnost sklepanja pogodb in predprodaje izdelkov.
  • Upravljanje podračunov in dodeljevanje prodajnih predstavnikov strankam.
  • Podpora posredni prodaji z izbiro distributerja.
  • Prilagajanje ponudbe in vidnosti izdelkov za posamezne stranke.
  • Trgovski nadzorni panel s pregledom dejavnosti strank in orodji za pripravo ponudb.
  • Integracija s sistemom ERP na področju naročil, zalog in računov.

Z uvedbo platforme je podjetje znatno izboljšalo komunikacijo s poslovnimi partnerji ter povečalo učinkovitost obdelave naročil.

Več informacij o podjetju Trefl (se odpre v novem zavihku)

Mednarodna trgovina

VIVE Textile Recycling – evropski vodilni ponudnik storitev recikliranja tekstila.

Več kot 990 zaposlenih, ki delajo v trismenjskem sistemu, razvršča in pakira izdelke iz 800 asortimentskih skupin, ki se pošiljajo v več kot 70 držav.

Sodelovanje med podjetjema VIVE Textile Recycling in Centoro:

Globalno poslovanje podjetja VIVE Textile Recycling je prinašalo velike logistične izzive, dinamične cene in različne stroške pošiljanja. Da bi se spoprijeli s temi zahtevami, je podjetje Centoro zasnovalo celovito rešitev, prilagojeno posebnostim mednarodne trgovine.

Prikaži ključne vidike projekta Skrij ključne vidike projekta
  • Popolna večjezična podpora, prilagojena potrebam globalnega poslovanja.
  • Podpora več valut, različnih davčnih sistemov in posebnih zahtev glede izdajanja računov za različne regije.
  • Napredna integracija s sistemom ERP VIVE, ki zagotavlja nemoteno sinhronizacijo podatkov.
  • Prilagodljiv sistem za upravljanje pooblastil, prilagojen organizacijski strukturi podjetja.
  • Strogi testi penetracije, ki potrjujejo skladnost z najvišjimi standardi kibernetske varnosti.
  • Optimizacija sistema za učinkovito obdelavo naročil in dinamično upravljanje skladišča.

Rezultat sodelovanja je bil izboljšanje delovanja podjetja VIVE Textile Recycling ter povečanje učinkovitosti procesov na globalni ravni.

Več informacij o podjetju VIVE Textile Recycling

Embalaža

Kram – strokovnjak na področju papirnih embalaž.

Družinsko podjetje z več kot 30-letno tradicijo, specializirano za proizvodnjo ekoloških embalaž za prehrambeno industrijo. Ima tri sodobne proizvodne obrate in zaposluje več kot 400 strokovnjakov, pri čemer daje prednost kakovosti in inovacijam.

Sodelovanje med Kramom in Centoro:

Da bi izboljšal operativne in logistične procese, je podjetje Kram uvedlo napredno platformo B2B, ki je v celoti integrirana s sistemom ERP podjetja Graffiti.

Prikaži ključne vidike projekta Skrij ključne vidike projekta
  • Popolna sinhronizacija podatkov – integracija s sistemom ERP podjetja Graffiti je znatno pospešila in optimizirala logistične in prodajne operacije.
  • Večjezična platforma – sistem, ki je na voljo v poljščini in angleščini, omogoča podporo mednarodnim strankam.
  • Napredno upravljanje dostopa – uvedba podračunov za zaposlene je omogočila boljši nadzor nad prodajnimi operacijami.
  • Prilagojena vidnost izdelkov – sistem omogoča predstavitev ponudbe izključno izbranim skupinam strank.
  • Prilagodljiva cenovna politika – cene izdelkov se prilagajajo velikosti naročila, kar zagotavlja večjo konkurenčnost.
  • Finančna preglednost – zgodovina transakcij in računi so na voljo v sistemu, kar strankam omogoča popoln nadzor nad poravnavo.
  • Podpora prodajnim predstavnikom – namenski prodajni panel olajšuje upravljanje odnosov s strankami in spremljanje rezultatov.

Z uvedbo sodobnih rešitev je podjetje Kram pridobilo učinkovito, avtomatizirano prodajno platformo, ki podpira tako storitve za stranke kot tudi upravljanje poslovnih dejavnosti.

Več informacij o podjetju Kram (se odpre v novem zavihku)

Otroški izdelki

PM Investment – kakovost v otroškem sektorju.

Lastnik blagovne znamke Milly Mally, ki ustvarja funkcionalne in varne izdelke za otroke. V ponudbi so kolesa brez pedala, otroški vozički in otroški avtosedeži, ki jih kupujejo stranke po vsej Evropi, saj združujejo sodoben dizajn s skrbjo za udobje najmlajših.

Sodelovanje med podjetjema PM Investment in Centoro:

Da bi izpolnili zahteve mednarodne prodaje, je podjetje Centoro uvedlo celovito platformo B2B, prilagojeno posebnostim evropskega trga.

Prikaži ključne vidike projekta Skrij ključne vidike projekta
  • Večjezična podpora – sistem je bil optimiziran za prodajo na mednarodnih trgih.
  • Integracija s programom Subiekt Nexo – samodejna sinhronizacija naročil in računov.
  • Napredni promocijski mehanizmi – prilagodljiv sistem popustov in programov zvestobe omogoča dinamično upravljanje ponudbe.
  • Upravljanje modela dropshippinga – samodejna posodobitev zalog v realnem času je povečala učinkovitost dobavne verige in zmanjšala tveganje zamud.
  • Dvosmerni API – možnost integracije z zunanjimi spletnimi trgovinami in platformami za e-trgovanje je razširila obseg prodaje in omogočila centralno upravljanje prodajnih kanalov.
  • Podpora prodajnim predstavnikom – namenska orodja so izboljšala upravljanje prodaje in stikov s strankami ter s tem povečala učinkovitost prodajnih dejavnosti.
  • Avtomatizacija izpolnjevanja naročil – skrajšanje časa obdelave in zmanjšanje števila napak sta izboljšala operativno učinkovitost ter prispevala k povečanju zadovoljstva strank.

Z uvedbo sodobnih rešitev je podjetje PM Investment pridobilo prilagodljivo in razširljivo platformo, ki podpira razvoj prodaje na več trgih hkrati.

Več o podjetju PM Investment

Goriva in plin

Solumus – inovacije na področju distribucije goriv in plina.

Sodobno energetsko podjetje, ki poslovnim strankam dobavlja goriva in plin. Z vlaganji v nove tehnologije zagotavlja stabilnost dobave, visoko kakovost storitev in okolju prijazne rešitve, prilagojene potrebam strank.

Sodelovanje med podjetjema Solumus in Centoro:

Da bi izboljšal operativne procese in upravljanje podatkov, je podjetje Solumus uvedlo napredno platformo B2B, ki je integrirana s sistemom SAP ERP.

Prikaži ključne vidike projekta Skrij ključne vidike projekta
  • Dvosmerna sinhronizacija ključnih podatkov – platforma podpira baze podatkov o strankah, pogodbe, poslovne pogoje, naročila, račune in zaloge ter tako zagotavlja usklajenost podatkov v celotnem sistemu.
  • Prilagodljiva izmenjava podatkov – uporaba mehanizmov sinhronizacije v realnem času in inkrementalnih posodobitev je znatno izboljšala pretok informacij.
  • Podpora segmentom goriv in plina – sistem je bil prilagojen posebnim potrebam vsakega od teh področij dejavnosti, kar omogoča njihovo nemoteno in učinkovito upravljanje.
  • Napredno upravljanje uporabniških računov – možnost ustvarjanja podračunov z različnimi ravnmi pooblastil omogoča natančno prilagajanje dostopa do funkcionalnosti in boljši nadzor nad dejavnostmi uporabnikov.
  • Višja raven varnosti – uvedba dvofaznega preverjanja (2FA) je znatno izboljšala zaščito podatkov in varnost obdelanih podatkov strank.
  • Avtomatski sistem obveščanja voznikov – ta rešitev je izboljšala logistiko, saj omogoča sproti posredovanje informacij o poteh in naročilih, kar je znatno zmanjšalo zamude pri dostavah.

Z uvedbo teh inovacij je podjetje Solumus ne le optimiziralo svoje poslovanje, temveč tudi izboljšalo kakovost storitev za stranke in povečalo učinkovitost celotne dobavne verige.

Več informacij o podjetju Solumus (se odpre v novem zavihku)