Centoro megvalósult projektjei

A Bakalland, Delecta, Purella Superfoods, BeRAW és Anatol márkák tulajdonosa. Széles termékválasztékot kínál azok számára, akik fontosnak tartják az egészséges életmódot, miközben kiemelt figyelmet fordít a legmagasabb minőségre, a természetes alapanyagokra és a táplálkozás terén alkalmazott innovatív megközelítésre.

A projekt legfontosabb szempontjainak bemutatása A projekt legfontosabb szempontjainak elrejtése

• ERP-SAP integráció – a kulcsfontosságú adatok automatikus szinkronizálása hatékonyabbá tette a megrendelési, számlázási és raktárkezelési folyamatokat.
• Többnyelvű támogatás – a platform lengyel és angol nyelven is működik, elősegítve ezzel a nemzetközi terjeszkedést és javítva az ügyfelekkel való kommunikációt.
• Fejlett ár- és promóciókezelés – a rugalmas mechanizmusok lehetővé teszik az ajánlatok testreszabását és a kedvezmények személyre szabását a különböző célcsoportok számára.
• Átlátható számlázási és elszámolási rendszer – az ügyfelek könnyen hozzáférhetnek a pénzügyi adatokhoz, és teljes ellenőrzést gyakorolhatnak a pénzmozgások felett.
• Különleges kereskedői felület – az értékesítési csapat számára készült eszköz, amely lehetővé teszi az eredmények nyomon követését és az ügyfélkapcsolatok hatékonyabb kezelését.
• Fejlett elemzések és jelentések – az ügyfelek viselkedéséről és az értékesítési trendekről szóló részletes adatok segítenek a stratégiai döntések meghozatalában.
• Automatikus integráció a partnerekkel – a rendszer támogatja a külső beszállítóktól érkező megrendelések letöltését, valamint az ajánlatokat XML formátumban teszi elérhetővé, ami növeli az ellátási lánc hatékonyságát.

A Centoro megoldás bevezetésének köszönhetően a Foodwell egy modern és skálázható platformhoz jutott, amely támogatja az üzleti növekedést és megkönnyíti a nagy léptékű műveletek irányítását.

A Trefl Csoport az egyik legismertebb márka a játékiparban Lengyelországban és Európában. A vállalat gyártási és kereskedelmi tevékenységét saját termékcsaládjainak tervezésével és forgalmazásával ötvözi, amelyek között kirakós játékok, társasjátékok és egyéb játékok találhatók.

A projekt legfontosabb szempontjainak bemutatása A projekt legfontosabb szempontjainak elrejtése

• B2B-megrendelések kezelése kizárólag bejelentkezett, hitelesített ügyfelek számára elérhető.
• Kiterjedt kedvezményrendszer, szerződéses árlisták és a megrendelések értékétől vagy mennyiségétől függő akciók.
• A „Saját termékeid” funkció, valamint az újdonságok és a legkelendőbb termékek dinamikus megjelenítése.
• Lehetőség a termékek előzetes megrendelésére és értékesítésére.
• Az alszámlák kezelése és az értékesítők ügyfelekhez való hozzárendelése.
• Közvetett értékesítés támogatása a forgalmazó kiválasztásával.
• Az ajánlatok és a termékek megjelenésének személyre szabása az egyes ügyfelek számára.
• Kereskedői felület, amelyen nyomon követhetők az ügyfelek tevékenységei és amely ajánlatkészítési eszközöket tartalmaz.
• ERP-val való integráció a megrendelések, raktárkészletek és számlák tekintetében.

A platform bevezetésének köszönhetően a vállalat jelentősen javította az üzleti partnereivel való kommunikációt, és növelte a megrendelések feldolgozásának hatékonyságát.

Több mint 990 alkalmazott dolgozik három műszakban, és 800 termékcsoportból származó termékeket válogat és csomagol, amelyek több mint 70 országba kerülnek.

A projekt legfontosabb szempontjainak bemutatása A projekt legfontosabb szempontjainak elrejtése

• Teljes körű többnyelvű támogatás, amely megfelel a globális üzleti tevékenység igényeinek.
• Több pénznem kezelése, a különböző adórendszerek és a különböző régiókra vonatkozó egyedi számlázási követelmények kezelése.
• A VIVE ERP rendszerével való fejlett integráció, amely zökkenőmentes adatszinkronizálást biztosít.
• Rugalmas jogosultságkezelő rendszer, amely a vállalat szervezeti felépítéséhez igazodik.
• Rigorózus behatolási tesztek, amelyek igazolják a legmagasabb szintű kiberbiztonsági szabványoknak való megfelelést.
• A rendszer optimalizálása a megrendelések hatékony feldolgozása és a raktár dinamikus irányítása érdekében.

Az együttműködés eredményeként javult a VIVE Textile Recycling működése, és globális szinten nőtt a folyamatok hatékonysága.

Több mint 30 éves hagyományokkal rendelkező családi vállalkozás, amely az élelmiszeripar számára gyártott ökológiai csomagolások gyártására szakosodott. Három modern gyártóüzemmel rendelkezik, és több mint 400 szakembert foglalkoztat, miközben a minőségre és az innovációra helyezi a hangsúlyt.

A projekt legfontosabb szempontjainak bemutatása A projekt legfontosabb szempontjainak elrejtése

• Teljes adat-szinkronizálás – a ERP és a Graffiti integrációja jelentősen felgyorsította és optimalizálta a logisztikai és értékesítési folyamatokat.
• Többnyelvű platform – a rendszer lengyel és angol nyelven is elérhető, így elősegíti a nemzetközi ügyfelek kiszolgálását.
• Fejlett hozzáférés-kezelés – az alkalmazottak számára létrehozott alfiókok bevezetése lehetővé tette az értékesítési műveletek jobb ellenőrzését.
• Személyre szabott termékmegjelenítés – a rendszer lehetővé teszi, hogy a kínálatot kizárólag kiválasztott ügyfélcsoportok számára tegyék láthatóvá.
• Rugalmas árpolitika – a termékek árai a megrendelés nagyságához igazodnak, ami nagyobb versenyképességet biztosít.
• Pénzügyi átláthatóság – a tranzakciók története és a számlák elérhetők a rendszerben, így az ügyfelek teljes mértékben ellenőrizhetik a számláikat.
• Támogatás az értékesítőknek – a speciális értékesítési felület megkönnyíti az ügyfélkapcsolatok kezelését és az eredmények nyomon követését.

A modern megoldások bevezetésének köszönhetően a Kram hatékony, automatizált értékesítési platformhoz jutott, amely mind az ügyfélszolgálatot, mind az üzleti folyamatok irányítását támogatja.

A Milly Mally márka tulajdonosa, amely funkcionális és biztonságos gyermektermékeket gyárt. A kínálatban megtalálhatók a futóbiciklik, babakocsik és gyermekülések, amelyek egész Európában eljutnak a vásárlókhoz, ötvözve a modern dizájnt a legkisebbek kényelmére való odafigyeléssel.

A projekt legfontosabb szempontjainak bemutatása A projekt legfontosabb szempontjainak elrejtése

• Többnyelvű támogatás – a rendszert a nemzetközi piacokon történő értékesítésre optimalizálták.
• Integráció a Subiekt Nexo-val – a megrendelések és számlák automatikus szinkronizálása.
• Fejlett promóciós mechanizmusok – a rugalmas kedvezmény- és hűségprogram-rendszer lehetővé teszi az ajánlatok dinamikus kezelését.
• A dropshipping-modell kezelése – a raktárkészletek valós idejű, automatikus frissítése növelte az ellátási lánc hatékonyságát és csökkentette a késések kockázatát.
• Kétirányú API – a külső online áruházakkal és e-kereskedelmi platformokkal való integráció lehetősége kiterjesztette az értékesítés hatókörét, és lehetővé tette a csatornák központi kezelését.
• Támogatás az értékesítési képviselők számára – a speciálisan kialakított eszközök hatékonyabbá tették az értékesítés és az ügyfélkapcsolatok kezelését, növelve ezzel az értékesítési tevékenységek eredményességét.
• A megrendelések feldolgozásának automatizálása – a feldolgozási idő lerövidítése és a hibák minimalizálása – javította a működési hatékonyságot, és hozzájárult az ügyfelek elégedettségének növekedéséhez.

A modern megoldások bevezetésének köszönhetően a PM Investment egy rugalmas és skálázható platformhoz jutott, amely egyszerre több piacon is támogatja az értékesítés bővítését.

Egy modern energetikai vállalat, amely üzemanyagot és gázt szállít üzleti ügyfeleknek. Az új technológiákba történő beruházásoknak köszönhetően biztosítja az ellátás stabilitását, a szolgáltatások magas színvonalát, valamint az ügyfelek igényeihez igazodó környezetbarát megoldásokat.

A projekt legfontosabb szempontjainak bemutatása A projekt legfontosabb szempontjainak elrejtése

• Kétirányú szinkronizálás a legfontosabb adatok tekintetében – a platform kezeli az ügyféladatbázisokat, a szerződéseket, az üzleti feltételeket, a megrendeléseket, a számlákat és a raktárkészleteket, biztosítva az információk egységességét a rendszer egészében.
• Rugalmas adatcsere – a valós idejű szinkronizációs mechanizmusok és az inkrementális frissítések alkalmazása jelentősen javította az információáramlást.
• Az üzemanyag- és gázszegmensek kezelése – a rendszert mindegyik tevékenységi terület sajátos igényeihez igazították, lehetővé téve azok zökkenőmentes és hatékony irányítását.
• Fejlett felhasználói fiókkezelés – az al-fiókok létrehozásának lehetősége különböző jogosultsági szintekkel lehetővé teszi a funkciókhoz való hozzáférés pontos testreszabását és a felhasználók tevékenységének jobb ellenőrzését.
• Fokozott biztonsági szint – a kétlépcsős hitelesítés (2FA) bevezetése jelentősen javította az adatok védelmét és az ügyfelek adatainak feldolgozása során biztosított biztonságot.
• Automatikus sofőr-értesítési rendszer – ez a megoldás hatékonyabbá tette a logisztikát, lehetővé téve az útvonalakkal és megrendelésekkel kapcsolatos információk folyamatos továbbítását, ami jelentősen csökkentette a szállítási késedelmeket.

Ezen innovációk alkalmazásának köszönhetően a Solumus nemcsak működését optimalizálta, hanem javította az ügyfélszolgálat színvonalát is, és növelte az egész ellátási lánc hatékonyságát.