增长障碍
制造商
我们的服务内容:我们将B2B销售、销售人员的工作以及各部门之间的订单流整合到一个统一的环境中,实现数字化。
效果:活跃客户数量增加、数字渠道占比提升、受众忠诚度提高,以及更轻松地进入新市场。
面向制造商、分销商和批发商的平台,用于管理多渠道在线订单、B2B销售以及销售代表的工作。
Centoro 最适合那些采用 ERP 系统、产品线广泛、拥有个性化商业条款且销售渠道多元化的企业,在这些企业中,现有流程的处理能力已开始制约进一步的增长。
增长障碍
我们的服务内容:我们将B2B销售、销售人员的工作以及各部门之间的订单流整合到一个统一的环境中,实现数字化。
效果:活跃客户数量增加、数字渠道占比提升、受众忠诚度提高,以及更轻松地进入新市场。
增长障碍
我们如何提供帮助:我们将来自ERP系统、合作伙伴及销售渠道的价格、库存和交货日期数据进行整合。
效果:为客户提供值得信赖的产品方案,减少手动更新和错误,并让再次下单更加便捷。
增长障碍
我们的服务内容:实现个性化价格表的自动化、支持丰富的产品种类以及促进交叉销售。
效果:提升购买频率、促进交叉销售和向上销售,增加线上业务占比,并让销售人员有更多时间用于维护客户关系。
增长障碍
我们如何提供帮助:我们将订单接收以及价格、库存、文档和状态的共享流程实现自动化。
效果:服务速度更快、投诉减少,且无需相应扩大团队规模即可实现业务规模的扩大。
OMS系统、B2B平台和SFA应用程序均可作为合作独立的起点。
后续产品可基于Centoro的共享数据、集成方案和架构进行部署。
OMS系统
从订单接收、处理、发货到单据办理,提供一站式订单服务。
B2B平台
根据具体合作条件量身定制的B2B客户面板。
SFA 应用程序
一款集预约安排、客户管理、报价和订单收集于一体的工具。
Centoro的核心优势
一个制造商,而非多家供应商和分散的系统。
我们正在开发B2B平台、OMS、SFA和CRM系统,以及AI自动化解决方案和集成方案,并将它们整合在一个统一的销售和订单处理环境中。
关于销售数字化转型的决策通常涉及管理层、销售部门、IT部门以及电子商务和运营部门。因此,该解决方案必须同时提升业绩、减轻团队负担并降低技术风险。
管理层
随着销售规模的扩大,运营成本也在上升,而投资回报、解决方案的实施时间以及用户接受程度等不确定性,则使决策变得更加困难。
目标:在控制成本并减少人工操作的同时,提高销售额和利润率。
销售
订单通过多种渠道涌入,时有差错发生,销售人员则将时间浪费在行政事务上。
目标:增加活跃客户数量,并让销售人员有更多时间用于发展客户关系。
IT
数据分散在ERP、WMS和销售渠道之间,而后续的系统集成则增加了依赖关系和故障的发生频率。
目标:稳定的架构、更少的干预以及安全的系统开发。
电子商务与运营
不断变化的价格表、库存情况以及丰富的产品种类,使得难以保证数据质量、交货期限以及高效的服务。
目标:实现高效的自助服务,并在控制服务成本的同时扩大服务规模。
您无需在僵化的现成方案与成本高昂的从零开始的定制开发之间做出选择。Centoro将模块化的SaaS产品与流程分析、系统集成以及随企业共同成长的解决方案扩展能力相结合。
您可以从第一个可衡量的成果入手,随后基于共同的技术基础,与同一家供应商进一步拓展其他领域。
我们正在将B2B平台、SFA、CRM、OMS、AI自动化以及系统集成整合为一个统一的环境,并由单一主体负责。
模块化架构允许您从OMS、B2B或SFA入手,并随着业务需求和规模的扩大逐步扩展系统。
我们并非从头开始构建一切,但也绝不会强迫组织放弃那些构成其竞争优势的流程。
在确定范围之前,我们会先理清优先级、依赖关系、业务目标以及项目效果的衡量方式。
较小的初始范围减轻了组织的负担,而共享的数据层则有助于后续产品的上线。
该系统接管了重复性工作,使销售团队能够专注于提供咨询、拓展客户以及开发新客户。
通过一个接口,即可为OMS、B2B平台、SFA、CRM以及其他模块提供数据支持。
Centoro为从事批发业务并希望将客户服务转移到一个统一的在线环境中的大中型企业开发B2B软件。该解决方案面向采用个性化价目表、ERP集成、复杂订单流程及销售团队的生产商、进口商、分销商和批发商。 Centoro生态系统整合了OMS系统、B2B平台、SFA应用以及CRM,从而使企业能够提供7×24小时的客户服务,实现重复性任务的自动化,并全面掌控整个销售流程。
一个设计良好的批发平台不仅仅是一个下单的地方。在Centoro,合作伙伴可以查询产品库存、具体价格、文件、订单状态以及合作历史,而销售部门则获得了一款能够减少手动录入数据以及重复性行政联络次数的工具。 这就是现代B2B采购平台的运作方式——它帮助企业从完全依赖团队工作时间的运营模式,转变为客户可以在真正需要时随时采购的模式。
Centoro采用“5x1”模式运作:一个供应商、一个系统、一次集成、一个责任主体和一张发票。实际上,这意味着分散的工具更少、各执行方之间的协调更少,整个销售环境的管理也更为简便。企业无需分别部署B2B商城、CRM、OMS以及销售人员专用应用程序,因为所有这些组件共同构成了一个生态系统。 如此设计的综合B2B平台不仅促进业务发展,还能规范B2B销售流程,并使企业能够更快地响应合作伙伴的需求。
Centoro提供的专用B2B平台将SaaS模式的优势与根据企业运营方式灵活定制系统的能力相结合。客户采用订阅制,但无需放弃个性化功能,也不必让整个组织适应僵化的模式。 Centoro提供了100多个用于销售和客户服务自动化的模块,此外,还可以针对具体流程开发额外解决方案,且无需支付额外的启动费用。这在以下场景中尤为重要:现成的B2B平台功能过于有限,而传统的定制化实施则需要在初期投入大量资金。
销售自动化并不意味着将销售人员与客户隔绝开来。在Centoro系统中,系统会接管重复性工作:展示最新价格、收集订单、提供文档、查询库存以及在系统间传输信息。 因此,销售团队可以将更多时间用于沟通、咨询、发展客户关系以及服务大型客户。B2B控制面板和SFA应用程序也对此提供了支持,后者为外勤销售代表提供了移动办公支持。
在Centoro构建批发平台,首先从免费的“探索”阶段开始。团队将深入了解销售流程、客户结构、销售人员的工作方式、ERP集成要求以及企业的业务目标。这对于刚刚开始销售数字化转型的企业,以及那些已有过实施经验并清楚需要避免哪些问题的企业而言,都至关重要。 通过此类分析,可以明确批发销售平台应如何运作,哪些流程应优先优化,以及如何将B2B营销与便捷的在线客户服务相结合。
B2B平台不仅应支持日常销售,还应促进企业发展、实现与其他系统的集成,并推动团队工作方式的变革。 因此,Centoro将B2B网站、订单管理后台、CRM、OMS和SFA应用程序设计为统一环境中的组成部分。此类B2B网站不仅是企业名片或产品目录,更成为服务客户、实现流程自动化以及推动企业B2B电子商务发展的工具,特别适合需要稳定且适合批发销售的解决方案的企业。
Centoro 背后是一支致力于开发面向 B2B 销售的统一产品生态系统的团队:B2B 平台、SFA、OMS、CRM、AI 自动化以及与 ERP 系统的集成。Centoro 迄今已完成超过 1000 个项目部署,集成 30 多个 ERP 系统,并拥有 100 多个销售和客户服务自动化模块。 我们为那些不追求最廉价工具,而是寻求稳定生态系统来发展批发业务、优化销售人员工作及提升客户服务的企业提供软件解决方案。该系统有助于理顺业务流程、缩短订单处理时间并减少技术供应商数量,同时确保整个环境由单一责任主体负责。

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Centoro公司在我们合作的每个阶段都展现出了极高的专业素养和量身定制的服务态度。
正因如此,从分析到系统实施的整个过程都进行得十分顺利,并在相互信任的氛围中顺利推进。 B2B系统Centoro符合最高的功能标准,且这些标准正在持续优化。考虑到上述方面,我们坚信未来双方的合作将同样富有成果。我们完全有信心推荐Centoro公司作为值得信赖的商业合作伙伴。

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Centoro为我们开发了一款量身定制的“客户门户”应用程序,我们的合作伙伴可以通过该应用下单、查询应收账款余额,并生成订单和发票报告。
这看似是常规操作,但该公司倾听我们的需求,与我们共同进军了一个对其而言完全陌生的行业。正因如此,最终开发出的这款应用不仅完全符合我们的期望,更重要的是,它满足了我们客户的需求。
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Centoro的B2B平台显著优化了我们的销售流程和订单管理,从而提升了业务协调性,并提高了公司的战略效率。
得益于该平台的部署,我们的销售人员获得了更大的自主权,并拥有了能够帮助他们更高效开展工作的工具。与内部系统的集成使得生成详细的分析报告成为可能,从而提供了关于整体销售情况的宝贵数据。

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在与Centoro公司展开合作之前,我们已经积累了使用较简单电子商务系统的经验。在分析了市场和我们的需求后,我们与几家供应商进行了接洽。
让我们最终选择Centoro的原因,在于他们在处理那些本可以保持简单的事务时,总能做到不复杂化。 从最初的几次会面开始,他们就向我们指明了哪些解决方案值得实施,哪些想法最好留待以后再考虑。这使我们能够快速上线一个功能齐全的工具,过去几年里,我们一直根据自身需求对其进行持续开发。开发人员不仅将我们的想法付诸实践,还会提出有助于我们客户的解决方案。 此外,我们的客户越来越倾向于将B2B平台作为首选的服务方式。
关于B2B销售、销售人员工作、订单处理及流程数字化的资料。
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